Este es nuestro mas moderno MODELO DE ULTIMA GENERACIÓN que te llevara paso a paso desde cero o desde donde se encuentre tu negocio, a la automatización efectiva, es ideal para las empresas, negocios o nuevos emprendimientos que quieren ingresar u optimizar su mundo On Line, te brindamos una metodología de de 7 Pasos creada para hacer de tu modelo de negocios algo altamente competitivo y eficaz pero sobre todo rentable.
ON LINE
Con el acompañamiento de inicio a fin de un Coach de Negocios Experto asignado por Xphere, tendrás todo lo necesario para operar en Internet desde el Estudio de Mercado, el Marketing On line, Embudos de Venta, Robots para Facebook y Whatsapp , Optimización de Facebook y Google Adds, hasta la creación de tu E-Commerce profesional con botón de pagos, Facturación Electrónica con tu propio Sistema Contable y un Servicio de Entregas optimo, todo al mejor costo hemos pensado en todo, contamos con un grupo de especialistas y socios con mas de 10 años de trayectoria en cada herramienta mencionada.
OFF LINE
Adicionalmente formamos a tu equipo fuera de Internet en las áreas necesarias con Capacitación y Training para que tu modelo de negocio trabaje a la perfección, principalmente nos enfocamos en las ventas efectivas y el servicio de primera, para que cuentes no solo con sistemas automatizados de control y ventas, sino también con un equipo de gente que realmente pueda responder a las nuevas necesidades del mercado actual.
"TU NEGOCIO ON LINE Y OFF LINE ALTAMENTE RENTABLE EN UN MODELO TODO EN UNO, TRABAJA EN PILOTO AUTOMÁTICO.."
XPHERE HOLDING GROUP
XPHERE CONSULTING
MODELO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL AVANZADA
NEW ENTREPRENEUR
Modelo de Gestión Integral para Emprendedores y Negocios en Expansión
NEW ENTREPRENEUR es un programa insignia de XPHERE CONSULTING, diseñado para estructurar, profesionalizar y escalar negocios desde sus bases. Su implementación se realiza con el acompañamiento mensual de un coach empresarial, trabajando paso a paso en 7 etapas estratégicas.
Las 7 Etapas de NEW ENTREPRENEUR
1. Diagnóstico Estratégico
Evaluación integral del estado actual del negocio:
-
Identificación de brechas y oportunidades
-
Desarrollo de un plan estratégico a medida
-
Análisis interno y externa
2. Análisis de Producto
Evaluación técnica y comercial del portafolio:
-
Análisis de rentabilidad y tendencias
-
Estudio de diferenciación
-
Propuestas de rediseño e innovación
-
Sondeo de mercado de productos y servicios
3. Diseño del Modelo de Negocio
Construcción del sistema operativo y comercial:
-
Diseño de canales de ventas, servicio y atención
-
Estructuración de equipos y funciones
-
Proyección comercial y organización interna
4. Estructuración de Procesos
Organización del funcionamiento interno de la empresa:
-
Diseño y estandarización de procedimientos
-
Mapeo funcional por departamentos
-
Creación de herramientas de gestión y control operativo
5. Selección, Capacitación y Coaching
Potenciación del talento humano:
-
Reclutamiento y formación estratégica
-
Capacitaciones con XPHERE IBS (ventas, liderazgo, IE)
-
Coaching ejecutivo para mandos medios y directivos
6. Planning de Marketing 360
Implementación de un plan comercial integral:
-
Estrategia de marca y posicionamiento
-
Campañas digitales y automatización comercial
-
Estrategias visuales y BTL (vallas, rotulación, mupis, etc.)
-
Herramientas como web, CRM, pasarelas de pago
7. Desarrollo Interno y Cultura Empresarial
Construcción de una base sólida desde lo humano:
-
Cultura organizacional e identidad compartida
-
Programas de motivación, clima e incentivos
-
Seguimiento con reuniones mensuales e indicadores